Projekte sind einmalige, neuartige, komplexe und übergreifende Vorhaben, die hohe Anforderungen an die beteiligten Personen stellen. Die Planung von Projekten mit ihren Methoden und Techniken soll die beteiligten Personen unterstützen, die Qualität der Ergebnisse wie auch die Einteilung von Terminen und Kosten wesentlich zu verbessern. 

Sie erhalten einen Überblick über die gesamten Inhalte, Methoden und Techniken des Projektmanagements und können Ihren persönlichen Wissensbedarf einschätzen. Sie kennen die Erfolgsfaktoren des Projektmanagements im Zusammenspiel mit der Linienorganisation und können mit einem fundierten Auftrag die Grundlagen für ein erfolgreiches Projekt legen.

• Projekte und Projektmanagement Prozesse
• Projektinitiative und Stakeholder
• Grundlagen der Projektplanung
• Projektziele
• Definition von Inhalt und Umfang
• Vorgehensmodelle
• Story Mapping und Projektstruktur
• Ablauf und Ressourcen
• Kostenplanung
• Projektaufbauorganisation
• Grundlagen der Steuerung und Projektführung
• Projektabschluss

• Projektleiter und Projektmitarbeiter
• Interne und externe Organisationsberater
• Organisatoren und Systementwickler
• Mitarbeiter und Führungskräfte aus Fachabteilungen, die direkt oder indirekt im Projekt mitarbeiten 

Seminar

Weiterführende Optionen

Projektcontrolling

Projektportfoliomanagement

Prüfungsvorbereitung IPMA Level D: Mit 3 weiteren Präsenztagen und der Teilnahme an der virtuellen Phase können Sie das internationale Zertifikat IPMA Level D erreichen und Ihren CV mit einem anerkannten Abschluss weiter aufwerten (Variante mit 2 Tagen).

Projektmanagement CAS SGO: Je nach der eigenen Praxiserfahrung kann dieses Seminar als 1. Modul an den Lehrgang bei der SGO Business School angerechnet werden.

Kursprogramm