L’économie suisse est composée à plus de 90 % de petites et moyennes entreprises (PME). Les PME appartiennent souvent à une famille et sont dirigées par des membres de la famille. Le domaine d’activité des spécialistes en gestion de PME s’étend à de nombreuses branches et vastes domaines de l’économie suisse.

Les spécialistes en gestion de PME assument des tâches de direction et de management dans des petites et moyennes entreprises, et en particulier dans des entreprises dirigées par leur propriétaire. En leur qualité de propriétaires, de copropriétaires ou de futures et futurs propriétaires ou copropriétaires, les spécialistes en gestion de PME sont personnellement concernés par le risque entrepreneurial et le succès de l’entreprise. Les spécialistes en gestion de PME entretiennent des contacts directs avec les autres cadres de l’entreprise (dont les copropriétaires), les collaboratrices et collaborateurs, les clients et les fournisseurs. 

Les spécialistes en gestion de PME sont capables d’assumer les tâches ciaprès :

• Gérer leur entreprise de manière autonome.
• Considérer l’entreprise dans son ensemble, évaluer des activités entrepreneuriales et les attribuer à certains domaines de l’entreprise, et clairement déléguer des tâches.
• Identifier des problèmes (potentiels) à partir d’analyses de l’environnement de l’entreprise, en déduire des mesures concrètes et influencer de ce fait positivement leur propre entreprise.
• Saisir les liens entre l’objectif de l’entreprise et les conditions générales régissant cette dernière.
• Suivre l’évolution de l’environnement de l’entreprise et percevoir les développements généraux sur les marchés en lien avec leur propre entreprise.
• Assumer de manière professionnelle des tâches de gestion du personnel : recruter et affecter du personnel, et motiver les collaboratrices et collaborateurs grâce à des moyens de communication modernes.
• Utiliser et appliquer de manière appropriée les instruments d’une gestion responsable de l’entreprise (RSE) et des systèmes de gestion de l’environnement.
• Présenter avec aisance l’entreprise aux groupes d’intérêts et vendre de manière optimale les produits et/ou les services de cette dernière.
• Déterminer une structure et des processus organisationnels internes et les mettre en œuvre au sein de l’entreprise.
• Embrasser du regard la situation financière de l’entreprise grâce à leurs connaissances en comptabilité générale et en comptabilité analytique, et évaluer les bilans annuels.

Par ailleurs, les spécialistes en gestion de PME travaillant dans des entreprises dirigées par leur propriétaire sont en mesure d’assumer les tâches ci-après :

• Partager la conduite, les décisions et les risques de l’entreprise dirigée par sa ou son propriétaire et assumer une partie de la responsabilité.
• Coordonner leurs propres activités, celles des collaboratrices et collaborateurs, de la/du partenaire et de la famille.
• Clarifier l’influence de la famille sur l’entreprise et intégrer de manière active les particularités et besoins familiaux dans l’entreprise.

Module 1

Gestion d‘entreprise générale Connaissances générales relatives à la gestion d’entreprise (e.g. types d’entreprises, création de valeur, modèle d’entreprise, RSE, gestion de l’environnement, objectifs, concept d’entreprise, entreprise dans le circuit économique, facteurs de production) ; politique de l’entreprise.

Module 2

Leadership, communication et gestion du personnel Gestion ciblée et inspirée des collaborateurs/ collaboratrices ; prise de décisions, compréhension du rôle du management ; gestion du temps, conduite efficace de séances ; bases de la communication ; conduite d’entretiens ; gestion des conflits ; techniques de présentation et de motivation ; tâches d’administration du personnel.

Module 3

Organisation Organisation des processus et de la structure, instruments d’organisation (organigramme, description de poste), structure de l’entreprise, attributions, responsabilités, processus de production, bases des modifications de l’organisation.

Module 4

Comptabilité Comptabilité générale : bilan, compte de résultats, analyse de liquidités, situation financière de l’entreprise, bilans annuels, sélection de thèmes issus de la comptabilité générale pour PME ; Comptabilité analytique : calcul de coût de revient

Module 5

Marketing, relations publiques, relations avec les fournisseurs et les clients Base de la politique de produit, de prix, de communication et de distribution. Contacts avec les associations, les institutions publiques, les syndicats, les médias. Contacts avec les fournisseurs ; acquisitions, commandes, stockage, prestations dans l’entreprise de production et dans l’entreprise commerciale. Contacts avec les clients.

Module 6

Droit dans la gestion de PME Droits des contrats (contrat de vente, de bail, de leasing, de travail) ; droit du travail ; droit des assurances sociales ; droit matrimonial et droit de succession.

Kursprogramm