In unserem Seminar erhalten Sie zuerst einen Überblick zu erfolgreichen Blockchain-Anwendungsfällen aus verschiedenen Industrien und Branchen. In einem zweiten Schritt bewerten wir die Chancen und Risiken, sowie mögliche mittel- bis langfristige Einflüsse der Blockchain-Technologie für Ihre spezifische Branche. Im dritten Schritt entwickeln Sie die bestmöglichen Anwendungsfälle für Ihr Unternehmen in einem Kreativprozess. Danach führen wir eine Potential-Analyse durch, um die Einführung der Blockchain-Technologie (bzw. verwandter Technologien) für ihr Unternehmen konkret zu bewerten.

Dieses Seminar bietet Ihnen einen Einstieg in die Blockchain und damit verwandten Technologien. Sie erhalten aktuelles Insiderwissen von Experten und Expertinnen. Das Schweizer Unternehmen blokk.studio ist unser Praxispartner mit ausgewiesener Erfahrung in der Umsetzung von Projekten im Umfeld von Blockchain-Technologie.

• Sie erhalten einen praxisnahen Einstieg in Blockchain und dezentrale Technologien
• Sie bewerten die Chancen und Risiken der Blockchain-Technologie und eruieren die Potentiale für Ihre Branche und Ihr Unternehmen
• Sie konzipieren einen für Ihre Branche und Ihr Unternehmen angepassten Blockchain Use Case
• Sie verlassen das Seminar mit einer konkreten Roadmap, welche Ihnen erste Umsetzungsschritte aufzeigt

Überblick zu dezentralen Technologien

• Einführung in Blockchain und dezentrale Technologien
• Vorteile und Nachteile dezentraler Technologien
• Existierende Anwendungsfälle aus verschiedenen Branchen
• Disruptionspotential und Security-Aspekte

Ist-Analyse der Technologie, Branche und Unternehmens

• Anwendungsfälle dezentraler Technologien im eigenen Kontext
• SWOT für das eigene Unternehmen in Bezug auf Blockchain
• Kriterienkatalog zur Bewertung der Blockchain-Technologie

Innovationsmethoden zur Entwicklung der Blockchain-Anwendungsfälle

• Waterhole- und NABC-Methode, um Ideen zur Anwendung der Blockchain-Technologie zu pitchen, bewerten und verbessern
• Lean Business Model Canvas und Roadmap für nächste Schritte

EntscheiderInnen wie CTOs, CEOs, IT-Programm- und ProjektmanagerInnen, Chief Digital (Transformation) Officers oder Innovation Officers.

Seminar, Kurs

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