Menschen und Organisationen gezielt zu entwickeln ist eine strategische Kernkompetenz. Sie lernen praxisorientierte Ansätze und Instrumente kennen, die Sie befähigen, in Ihrer Organisation persönliche und organisationale Transformationsprozesse zu initiieren und professionell zu unterstützen. Sie schliessen mit einem Certificate of Advanced Studies (CAS) und 18 ECTS-Kreditpunkten ab.

• Sie setzen sich eingehend mit aktuellen Herausforderungen und Fragestellungen einer strategisch ausgerichteten Personal- und Organisationsentwicklung auseinander.
• Sie verstehen die Implikationen der «Arbeitswelt 4.0» auf Menschen und Organisationen.
• Sie lernen neue Konzepte und Ansätze zu selbstorganisierten Organisations- und Arbeitsformen kennen.
• Sie erkennen das Potenzial der lebenszyklusorientierten Personalentwicklung als Ausgangspunkt für die Bestimmung effektiver individueller Entwicklungsmassnahmen.
• Sie lernen zahlreiche Best Practice-Instrumente und -Methoden in den Bereichen Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Kulturentwicklung und Change Management kennen und sind sich erfolgskritischer Faktoren für die Steuerung von Veränderungsprozessen bewusst.
• Sie reflektieren die vermittelten Ansätze und Methoden kritisch in Bezug auf deren Realisierung in Ihrem Organisationskontext.
• Sie bearbeiten Umsetzungsfragen zur Personalentwicklung, zur Kultur- und Organisationsentwicklung sowie zu Change Management und erhalten Feedback von Teilnehmenden und Dozierenden.

Die Anforderung an Organisationen, sich an veränderte Märkte, Technologien und Bedürfnisse anzupassen ist per se nicht neu. Neu ist hingegen die enorme Geschwindigkeit, mit der Veränderungen aufgrund technologischer Entwicklungen und Möglichkeiten vonstatten gehen. Die Personal- und Organisationsentwicklung leistet mit ihrem professionellen Know-how einen strategisch wichtigen Beitrag für die Begleitung und Gestaltung dieser Veränderungs-, Lern- und Entwicklungsprozesse im Unternehmen.

Kurs 1: Strategische Relevanz der Personal- und Organisationsentwicklung
In Kurs 1 erhalten Sie einen Einblick in wichtige Basiskonzepte einer strategisch ausgerichteten Personal- und Organisationsentwicklung und schlagen den Bogen zur Arbeitswelt 4.0. Sie erfahren, welche Implikationen sich daraus für Organisationen und Menschen ergeben. In selbstgesteuerten, kollaborativen Lernsettings vertiefen Sie für Sie und Ihre Organisation relevante und spannende Inhalte.

Kurs 2: Fokus Personalentwicklung – Entwicklung von Menschen in Organisationen
In Kurs 2 werden Aufgaben und Herausforderungen einer modernen Personalentwicklung analysiert und wichtige Instrumente, Methoden und Prozesse vorgestellt und diskutiert. Im Zentrum steht die Frage, wie die Relevanz der Personalentwicklung gegenüber Stakeholdern verdeutlicht und in der Organisation strategisch verankert werden kann. Es gilt, heterogenen Bedürfnissen, aber auch der wachsenden Flexibilisierung von Arbeitsformen und -modellen, Rechnung zu tragen.

Kurs 3: Fokus Organisationsentwicklung – Gestaltung von Transformationsprozessen
Kurs 3 gibt Ihnen einen vertieften Einblick in Methoden und Instrumente für die Steuerung von Organisationen und Veränderungsprozessen. Sie setzen sich mit bewährten Ansätzen, aber auch mit dem Paradigmenwechsel hin zu kollaborativen Prozessen und agilen Organisationsmodellen auseinander und klären, welche Rolle die Personal- und Organisationsentwicklung dabei spielen kann. Sie lernen aktuelle Arbeitsformen und Modelle der Zusammenarbeit kennen.

• Personalleiter*innen, Personalverantwortliche
• PE-/OE-Spezialist*innen, Change Manager*innen, Management Development-, Weiterbildungs- und Ausbildungs-Verantwortliche
• GL-Mitglieder von KMU, höhere Kader mit Personalverantwortung
• Fachspezialist*innen, die sich im Bereich PE/OE weiterentwickeln wollen

Fachkurs, CAS, Certificate of Advanced Studies

Kursprogramm