A l’issue de ce séminaire, vous serez capable de :

• Connaître les origines du coaching
• Définir le coaching
• Expliquer la différence entre le coaching et d’autres approches comme
  le conseil, la conduite des collaborateurs (leadership), la formation,
  la thérapie
• Citer et différencier les différentes formes de coaching
• Décrire le rôle et les responsabilités du coach et du coaché
• Déterminer le profil idéal du coach
• Décrire et comprendre la façon dont le coaching agit sur le coaché
• Démontrer les limites d’intervention du coaching
• Enumérer les étapes d’une véritable opération de coaching
• Distinguer et appliquer les outils de base du coaching

• Les origines du coaching
• La définition du coaching
• Le coaching et les autres approches (le conseil / la formation / la
  conduite des collaborateurs (leadership) / la thérapie)
• Les différentes formes de coaching
• Les responsabilités du coach et du coaché
• Les limites d’intervention du coaching
• Le profil idéal du coach

• La façon dont agit le coaching
• Les étapes d’une véritable opération de coaching
• Les outils de base du coaching
• Les exercices pratiques

Toute personne, indépendamment de sa fonction ou de sa position hiérarchique, désirant ou étant appelée à effectuer du coaching à l’intérieur de sa sphère professionnelle ou privée.

Toute entreprise souhaitant donner des outils complémentaires à la pratique du management et leadership à ses cadres.

Tout formateur souhaitant accéder aux techniques du coaching, toute autre personne intéressée par cette pratique.

Kursprogramm