Das Praxisstudium Controlling richtet sich an Fachleute Finanz- und Rechnungswesen, Absolventinnen und Absolventen von HFW oder FH sowie Berufsleute mit Erfahrung, die eine zielorientierte, vertiefte und praxisnahe Controlling-Ausbildung ohne Vorbereitung auf das eidg. Diplom in Rechnungslegung und Controlling wünschen.

Modul 1 - Wozu Controlling und wie wird ein funktionierendes System aufgebaut?

• Die Entwicklung des Controllings – der Zukunft voraus
• Alle Controlling-Funktionen und ihr Nutzen
• Steuerung von Kapital und Ergebnis im Unternehmen
• Welche Daten das Controlling braucht und liefert
• Kosten- und Ertragsstrukturen im Unternehmen und was sie steuert
• Das Controlling-Cockpit – alle Kennzahlen auf einen Blick

Modul 2 – Strategisches Controlling bei Unternehmensplanung und Budgetierung (bisher als Modul 4 im Januar)

• Strategisches Controlling und strategische Planung im grossen Stil
• Phasen, Ebenen und Organisation der Planung
• Die operative und taktische Planung sowie Kontrolle
• Planung von Absatz, Produktion, Beschaffung, Investition, Personal, Kosten, Erlös, Ergebnis, Finanzierung und Liquidität
• Der Businessplan – das Unternehmensziel auf den Punkt gebracht
• Sinnvolle Budgetierung – die verschiedenen Arten und Verfahren

Modul 3 – Controlling vom Erlös bis zum Preis

• Controlling des Erlöses
• produktorientiertes Kostencontrolling
• prozessorientiertes Kostencontrolling
• ressourcenorientiertes Kostencontrolling inkl. Standortverlagerung, Asset Management und Zuliefermanagement
• Preise und deren Kalkulation

Modul 4 – Entscheidungsgrundlagen und Analysen von Kennzahlen und Break-Even (bisher als Modul 2 im November)

• Rentabilitätskennzahlen
• Wertbeitragskennzahlen
• Kennzahlensysteme
• Balanced Scorecard – ein umfassender Überblick zur Leistungsfähigkeit und Effektivität
• Entscheidungsrechnung – das steckt dahinter
• Break-Even und wozu es dient
• Kritische Menge, kritischer Preis

Modul 5 – Informationsmanagement / Digitalisierung

• Managementinformationen
• Aufbau und Ablauf des Berichtswesens
• Berichtsarten, -inhalt und -gestaltung
• Informations- und Kommunikationswerkzeuge im Controlling
• Kurz und bündig: One-Page-Reporting
• Mit Benchmarking Massstäbe setzen und vergleichen
• Glättung von Fixkosten
• Das Pareto-Prinzip – 20 Prozent schaffen 80 Prozent
• Das Wesentliche erfassen – die ABC-Analyse
• Rollierende, inflationsneutrale und «falsche» Daten
• Plausibilität und Sensitivität von Daten
• Digitalisierung und Controlling
• Business-Intelligence Systeme

Modul 6 – Controlling für Branchen und Bereiche

• Marketing- und Kunden-Controlling
• Projekt-Controlling
• Investitions-Controlling
• Personal-Controlling
• Eigenheiten des branchenbezogenen Controllings – im Handels-, Industrie- und Dienstleistungs-Sektor, in öffentlichen Unternehmen und Verwaltungen

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