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Certified (Lean-) Six Sigma Combo

Beschreibung

Von 0 auf Black Belt.

Green Belt Teil der Schulung:

Der Certified Six Sigma Green Belt ist der Tool und Methoden Experte eines Six Sigma Projektes. In Zusammenarbeit mit dem Black Belt führt er Projekte durch und wendet die notwendigen Methoden an. Er lernt den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und sind mit einem breiten Spektrum an Methoden zur systematischen Prozessverbesserung betraut. Ein nachträgliches Upgrade zum Certified Six Sigma Black Belt ist jederzeit möglich.

Black Belt Teil der Schulung:

Der Certified Six Sigma Black Belt im Wandel der Zeit: Vom Statistiker zur Führungskraft und Projektleiter. Der Black Belt muss heute andere Aufgaben bewältigen als noch vor 15 Jahren. Als Certified Six Sigma Black Belt sind Sie verantwortlich für die erfolgreiche Durchführung von Six Sigma Projekten und berichten direkt ans oberste Management.

Ziel

Certified (Lean-) Six Sigam Green Belt nach ASQ ® Standard

Certified (Lean-) Six Sigma Black Belt nach ASQ ® Standard

Inhalt

Weiterbildungsinhalte

• Unser E-Learning ist sowohl im Live Online Seminar als auch im Präsenzkurs kostenlos enthalten
• Alle unsere Trainer sind als Berater bei unseren Kunden tätig: Wir vermitteln ausschließlich Best Practice
• E-Learning: Mehr als 50 Stunden Videos, über 500 Testfragen und mehr als 1000 Seiten Unterlagen und Templates
• Werden Sie zum zertifizierten Prozessoptimierungsexperten

Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt nach Standards der American Society for Quality (ASQ®).

Der Certified Six Sigma Black Belt im Wandel der Zeit: Vom Statistiker zur Führungskraft und Projektleiter. Der Black Belt muss heute andere Aufgaben bewältigen als noch vor 15 Jahren. Als Certified Six Sigma Black Belt sind Sie verantwortlich für die erfolgreiche Durchführung von Six Sigma Projekten und berichten direkt ans oberste Management.

Lerninhalte

Six-Sigma-Verbesserungsprojekte werden von speziell ausgebildeten Mitarbeitern geleitet. Das führungspsychologische Konzept von Six Sigma beruht auf den Rollendefinitionen, die sich an den Rangkennzeichen japanischer Kampfsportarten orientieren.

Der Black Belt ist auf Vollzeitbasis als Six-Sigma-Verbesserungsexperte tätig. Er übernimmt Projektmanagementaufgaben und hat eingehende Kenntnisse in der Anwendung der verschiedenen Six-Sigma-Methoden. Als Black Belt sind Sie verantwortlich für die erfolgreiche Implementierung von Six-Sigma-Verbesserungsprojekten. Zur gezielten Umsetzung sind Black Belts Experten in der Anwendung sowohl des Six-Sigma-Konzepts als auch komplexer, statistischer Methoden. Als Projektverantwortliche übernehmen Black Belts das Coaching der Green Belts und verfügen über ein breites Erfahrungsspektrum im Projektmanagement.

Unsere Combo-Ausbildung ermöglicht es Ihnen, die Zertifizierung zum Green Belt und Black Belt in einer Ausbildungseinheit abzuschließen.

Die Inhalte unserer Combo-Ausbildung zum Six Sigma Black Belt umfasst alle Inhalte der Green Belt und Black Belt Ausbildungen und richten sich nach dem ASQ Six Sigma Body of Knowledge.

Six Sigma Grundlagen – Was ist Six Sigma? Was ist Lean Six Sigma?
Der D-M-A-I-C Ablauf – Das Projektmanagement in Six Sigma
Die Project Charter – Business Case Berechnung, SIPOC, VOC,
Lean Tools – Histogramm, Boxplot, Zeitreihendiagramm, Regelkarten, Pareto-Diagramm, Value Stream Mapping, Ishikawadiagramm, Sigma Niveau Berechnung
Kreativ Tools – Brainstorming,  Datenanalyse der Lösungspilotierung, Prozessfähigkeit der Lösung
Risiko Management – Die FMEA, Risikobewertung und -vermeidung
SSCD: ProcessSIM® – Unser Six Sigma Planspiel realer Business Case
Management Tools: Change Management, Six Sigma Board, Feedback, Standard Operation Procedures (SOP), Zeitmanagement, Coaching
Statistische Verfahren – Einführung und Grundbegriffe, Skalenniveaus, Wahrscheinlichkeitsrechnung, Diskrete Verteilungen, Prozessfähigkeit, Regelkarten und Prozessmodelle
Statistische Tools in Minitab/Excel
Leadership und Projektmanagement Tools: Pacing and Leading, SMARTe Ziele, Feedback 2.0, Konflikte lösen, GROW Coaching, STAR-Methode
Teams steuern – Das Six Sigma Board zur Teamsteuerung
Change Management
Recap Lean Management Tools: Project Charter richtig aufsetzen, Business Case Berechnung, Prozesskostenrechnung, Risiko Management in Six Sigma Projekten
Projekt Management
Statistische Verfahren: Einführung Grundbegriffe, Skalenniveaus, Wahrscheinlichkeitsrechnung, Diskrete Verteilungen, Prozessfähigkeit, Prozessmodelle, Statistische Tests, etc.
Design of Experience (DOE)
… und viele Beispiele aus anderen Unternehmen aus unserer 20-jährigen Beratungspraxis

Voraussetzung

Keine Voraussetzungen

Kursart

Seminar / Ausbildung

Bemerkung

Stundenplan

Hier geht’s zum Stundenplan
Hier geht’s zum Stundenplan des Bootcamps

 

Der Kurs startet am ersten Tag um 9.00 Uhr. Die Tage dauern 8 Stunden. Die weitere Agenda wird mit dem Dozenten besprochen.

Für unsere Bootcamps gilt: Der Kurs startet am ersten Tag um 9.00 Uhr. Die Tage dauern 11 Stunden. Die weitere Agenda wird mit dem Dozenten besprochen.

Im Kurspreis

Im Kurspreis enthalten sind die Zertifizierung des Black Belts, ein kostenloses E-Learning, speziell entwickelte Schulungsunterlagen, statistische und Excel Vorlagen,  Getränke und Mittagessen

Angaben zum Kurspreis

Bitte beachten Sie, dass es bei der Angabe des Kurspreises zu minimalen Abweichungen je nach aktuellem Umrechungskurs kommen kann. Der original Kurspreis liegt bei € 7´299.00.

Für Rückfragen oder individuelle Angebote zu den Kursgebühren oder für spezifische Anfragen bei mehreren Teilnehmern oder Gruppen kontaktieren Sie bitte Herrn Markus Böckmann markus.boeckmann@six-sigma-college.de

Weitere Informationen

Datum 30.01.23 - 16.02.23
Zeit 09:00 - 00:00
Kursort Six Sigma College Düsseldorf
Düsseldorferstr. 90
40545 Düsseldorf
+41 44 515 56 61
Preis CHF 7525.-
Weiterbildungsgutscheine akzeptiert Ja
 
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