Eine ausgereifte und ganzheitliche Multi-IT- und Digital-Sourcing-Strategie ist essentiell für eine erfolgreiche und effiziente IT-Lieferorganisation. Im Hintergrund einer stark wachsenden Digitalisierung der Wirtschaft, stellt sich die Gestaltung einer erfolgreichen Multi-Sourcing-Strategie als nicht trivial heraus. Entscheidungsmodelle zur Auswahl eines geeigneten Cloud-Anbieters sind dafür unabdingbar. Moderne Betriebsmodelle sind digital und erfordern ein neues Verständnis für IT-Governance und Management.

Nach Abschluss des CAS sind Sie in der Lage, die wichtigsten Sourcing Ansätze und deren Fokus, Einsatzmöglichkeiten und Grenzen zu verstehen. Sie verstehen die Grundlagen des Outsourcings wie Geschichte, Trends, Märkte und Wachstum. Sie lernen zudem die grundlegenden Konzepte, ökonomische und strategischen Gründe für ein Outsourcing kennen, verstehen die aktuellen Herausforderungen, die von verschiedenen Interessengruppen an eine IT Organisation gestellt werden und können aus diesen Herausforderungen Gestaltungs- und Optimierungsziele für eine IT Organisation ableiten. Sie analysieren dabei die ökonomische Lage und strategische Risiken des Outsourcings. Sie lernen situativ die Nutzenpotenziale und Risiken durch Outsourcing zu analysieren und können Modelle zur Bewertung der Vorteilhaftigkeit von Outsourcing anwenden und beurteilen die Lösungen für spezifische Fragestellungen anhand der gelernten Kriterien. Weiter sind Sie in der Lage eine IT-Sourcing-Strategie aus den Business Anforderungen abzuleiten und die Infrastruktur an die gegebenen IT-Ziele auszurichten. Ferner können Sie die Effektivität von Outsourcing-Anbietern beurteilen und allfällig vergleichen.

Modul 1 IT Sourcing Strategie (6 ECTS)

• Vertiefende Grundlagen der IT-Sourcing und Cloud Strategie
• Chancen und Risiken des Outsourcings
• IT Delivery Modelle und Sourcing Typen
• Auswahlmethoden und Bewertungsverfahren
• Initiale rechtliche und vertragliche Aspekte im IT-Sourcing
• Case-Studies im IT Sourcing Bereich

Modul 2 Cloud und Supplier Management (6 ECTS)

• Vertiefende Grundlagen Multi-Supplier Management
• Supplier / Vendor Transition Prozess (on-boarding, off-boarding)
• Advanced Cloud Provider Management
• Supplier Performance Management, SLA, KPI Definition und Überwachung
• IT Finanzmanagement und Benchmarking der Supplier
• Weiterentwicklung der Case-Studie anhand IT-Sourcing Scenarios

Der Zertifikatslehrgang richtet sich an Absolventinnen und Absolventen

• von Hochschulen (FH/Universität) mit mind. 3 Jahren Berufserfahrung 
• Berufsleute ohne Hochschulabschluss mit mind. 5 Jahren Berufserfahrung und entsprechenden Weiterbildungsausweisen(höhere Fachschule oder höhere Fachprüfung mit eidg. Fachausweis/Diplom).

Über die definitive Zulassung entscheidet die Studienleitung.

Der CAS richtet sich an IT-Sourcing Manager, Vendor Manager, IT-Projektleitende, IT-Service Manager, IT-Consultants und Enterprise Architekten oder IT-Product Owner, welche für die Weiterentwicklung der IT-Leistungen sowie für die Realisierung und Planung von IT-Projekten verantwortlich sind. Angesprochen sind zudem Personen, welche die Aufgabe haben, traditionelle Geschäftsmodelle in digitale Modelle zu überführen und dazu externe IT-Partner benötigen.

• MAS-Teilnehmende erhalten einen Rabatt von CHF 1´000.00
• die vollständigen Studiengebühren sind vor Studienbeginn zu begleichen
• In den Studiengebühren sind die Einschreibe- und Prüfungsgebühren sowie sämtliche kursrelevanten Unterlagen enthalten

Kursprogramm