La gestion de projet est au cœur des activités de toutes entreprises et organisations humaines et la proportion des ressources que nous y consacrons a considérablement augmenté durant cette dernière décennie. Seule une excellente pratique dans un cadre théorique permet de mener avec agilité tous les projets au succès. 

La méthode du PMI (Project Management Institute) s’applique à tous types de projets, de toutes tailles, de toutes complexités et pour tous les domaines. Elle est aussi la plus reconnue par les spécialistes en Suisse et à l’international. 

Validez vos compétences par une certification internationalement reconnue. 

Maîtrisez les processus et la terminologie décrits dans les référentiels du PMI (PMBOK® et Guide des Pratiques Agile®), dont les PME et les grandes entreprises sont familières. 

Vous disposez d’une grande flexibilité pour suivre cette formation : en journée ou en soirée, en présentiel ou à distance, en français. 

Une plateforme en ligne avec tous les outils modernes et allant droit à l’essentiel pour l’apprentissage à distance, avec de nombreuses lectures et des exercices vous accompagnera durant votre formation. 

Un environnement de formation de haut niveau dans des locaux modernes et fonctionnels, des accès aisés en transports publics, un parking souterrain gratuit à Paudex et une réception pour vous accueillir. 

6 journées ou 12 soirées pour aborder l’ensemble des concepts de la gestion de projet dont notamment : 

Introduction au Management de Projet 
Business Case d’un projet 
Cycle de vie du projet, entre agilité et planification prédictive 
Priorités des demandes des parties prenantes, clients ou utilisateurs 
Structuration des livrables  
Organisation d’équipe de projet et des ressources 
Optimisation des risques et de la résilience 
Gestion de la qualité, des coûts et des échéances du projet 
Gestion des parties prenantes et de la communication 
Leadership, gestion des conflits, résolution de problème 
Clôture du projet ou d’une phase 

Cadre

Vous pilotez une équipe de projet au sein de votre organisation ou allez avoir la charge de projets stratégiques pour  cette dernière. En tant que manager vous souhaitez à la fois asseoir votre leadership en certifiant par une formation vos compétences en management de projet et vous doter d’outil de pilotage qui vous font peut-être défaut. 

Collaborateur spécialisé

Dans le cadre de votre activité professionnelle vous êtes régulièrement amené à piloter des projets pour votre organisation. Vous souhaitez valider vos compétences acquises par un diplôme reconnu sur le marché, tout en renforçant certains domaines ou sujets afin de gagner en autonomie et en assurance dans votre activité et gagner en crédibilité auprès de vos collègues ou de votre manager. 

Kursprogramm