Lean Grundlagen und erfolgreiche Workshop-Arbeit

Ihre Aufgabe als angehender Lean Experte ist, den KVP zu planen und erfolgreich zu gestalten. Zugleich müssen Sie aber auch Teams effizient führen können. Sinnvollerweise lernen Sie schon früh den Umgang mit Konflikten und Demotivation in den Phasen der Lean Transformation. Denn der professionelle Umgang mit Stolpersteinen im Veränderungsprozess ist nicht zu vernachlässigen. Im Rahmen dieser ersten Ausbildungsstufe erhalten Sie daher einerseits das nötige Grundlagenwissen zur Gestaltung verschwendungsarmer Prozesse und KVP Basics. Anderseits entwickeln Sie Ihre Soft Skills, wie Moderations- und Präsentationstechniken, um KVP Workshops richtig zu organisieren und zu leiten.

Bei unserem Qualifizierungsansatz legen wir großen Wert auf die Umsetzung des Gelernten. Gruppenarbeit und praktische Übungen sind neben der Vermittlung von Grundlagenwissen ein wesentlicher Bestandteil. Sie erstellen strukturierte KVP-Präsentationen, tragen sie vor und erhalten ein individuelles Feedback für Ihre persönliche Weiterentwicklung. Lernen Sie von und im Austausch mit Experten unterschiedlichster Branchen und Firmenstrukturen.

• Grundlagen schlanker Prozesse, Problemlösungs- und Analysetools
• Just-in-time-Simulation zur praktischen Erfahrung der Lean Prinzipien
• Aufbau, Handlungsfelder und Rolle des KVP Office
• Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten als Lean Experte
• Steuerung sozialer Prozesse und effektives Arbeiten in Teams
• Erfolgsfaktoren und Methoden zur Planung und Moderation von KVP Workshops
• Wirksames Geben und Annehmen von Feedback
• Reflektion über das eigene Rollenbild
• Erfolgreiche Projektplanung im 12-Wochen-Design und Erarbeitung eines persönlichen Massnahmenplans

Keine

Angehende Verbesserungsexperten aus direkten und indirekten Unternehmensbereichen

Experten- und Trainerausbildung

Kursprogramm