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Lean Six Sigma Black Belt

Datum 21.05.24 - 29.10.24
Zeit 08:45 - 17:00
Kursort SAQ-QUALICON AG
Riggenbachstrasse 8 A
4600 Olten
+41 34 448 33 34
Lektionen 100x50 min
Teilnehmer min Tn.: 10 / max Tn.: 20
Kursanbieter SAQ-QUALICON AG
Preis CHF 9300.-
Weiterbildungsgutscheine akzeptiert Ja

Beschreibung

Der Lehr­gang «Le­an Six Sig­ma Black Belt» be­fä­higt Dich, das Port­fo­lio von Ver­bes­se­rungs­pro­jek­ten zu ma­na­gen, Spon­so­ren zu fin­den und Er­geb­nis­se ge­gen­über dem Ma­nage­ment zu ver­tre­ten. Die Fä­hig­keit, kom­ple­xe Pro­ble­me sy­ste­ma­tisch zu ana­ly­sie­ren und im Pro­jekt­um­feld zu lö­sen, ist in je­der be­ruf­li­chen Funk­ti­on von gros­sem Wert.

Ziel

Key Learnings

  • Le­an Six Sig­ma-Pro­jekt­pro­gram­me or­ga­ni­sie­ren und lei­ten
  • Pro­jekt-Team­mit­glie­der in der An­wen­dung von Me­tho­den trai­nie­ren
  • Ver­tief­te An­wen­dung re­le­van­ter Me­tho­den aus dem Six Sig­ma Werk­zeug­ka­sten
  • Pro­jekt­spon­so­ren fin­den, über­zeu­gen und ge­gen­über dem Ma­nage­ment kom­mu­ni­zie­ren
  • Le­an Six Sig­ma-Pro­jek­te selb­stän­dig durch­füh­ren
  • Da­ten pro­fes­sio­nell er­fas­sen, auf­be­rei­ten und nut­zen
  • Da­ten­ba­sier­te Ent­schei­dun­gen tref­fen

Inhalt

Zer­ti­fi­zier­te «Le­an Six Sig­ma Black Belt»-Ab­sol­ven­ten sind ge­frag­te Pro­jekt­lei­ter, da sie ih­re Pro­jek­te mit sy­ste­ma­ti­schem Vor­ge­hen zum Er­folg füh­ren. Mit die­ser Wei­ter­bil­dung hast Du gu­te Vor­aus­set­zun­gen, um als OPEX Ma­na­ger, Le­an Ma­na­ger oder Pro­gramm-Ma­na­ger für Ef­fi­zi­enz­stei­ge­rung zu ar­bei­ten.

Die Wei­ter­bil­dung ver­mit­telt pra­xis­na­hes Wis­sen und Fä­hig­kei­ten für ein pro­fes­sio­nel­les Pro­jekt­ma­nage­ment von Le­an Six Sig­ma-Pro­jek­ten und die An­wen­dung der Le­an Six Sig­ma-Me­tho­de zur nach­hal­ti­gen Ef­fi­zi­enz­stei­ge­rung.

Der Lehr­gang «Le­an Six Sig­ma Black Belt» ver­tieft und er­wei­tert fol­gen­de Kennt­nis­se aus dem Lehr­gang «Le­an Six Sig­ma Green Belt»:

  • Ma­nage­ment Com­mit­ment für Six Sig­ma Pro­jek­te
  • Ar­bei­ten mit Pro­jek­ten nach Le­an Six Sig­ma Me­tho­de und Pro­zess­ana­ly­se nach Le­an Ma­nage­ment Grund­sät­zen
  • Pro­zess­ana­ly­se nach Le­an Ma­nage­ment­grund­sät­zen
  • De­sign for Six Sig­ma (DFSS)
  • Ri­si­ko­ana­ly­sen mit­tels FMEA
  • De­sign of Ex­pe­ri­ments (DoE)
  • Da­ta Ma­nage­ment
  • Pro­zess­ana­ly­se mit­tels Wert­strom­de­sign
  • Pra­xis­tag
  • In­di­vi­du­el­le Pro­jekt­ar­beit

Voraussetzung

Teil­nah­me­vor­aus­set­zung ist das Zer­ti­fi­kat «Le­an Six Sig­ma Green Belt» oder das Zer­ti­fi­kat «Six Sig­ma Green Belt» an­de­rer An­bie­ter.

Zielgruppe

Der Lehr­gang rich­tet sich an Füh­rungs­kräf­te, die Le­an Six Sig­ma-Pro­jek­te in ih­rem Un­ter­neh­men in­iti­ie­ren und lei­ten, Pro­jekt­teams füh­ren und coa­chen oder die Six Sig­ma-Me­tho­de schu­len und um­set­zen.

Kursart

SAQ-Zertifikatslehrgang

Bemerkung

SAQ-Mit­glie­der er­hal­ten ei­nen ver­gün­stig­ten Preis. Hier­für ist die Mit­glied­schaft bei der SAQ-QUA­LI­CON nach­zu­wei­sen.

Weitere Informationen

Datum 21.05.24 - 29.10.24
Zeit 08:45 - 17:00
Kursort SAQ-QUALICON AG
Riggenbachstrasse 8 A
4600 Olten
+41 34 448 33 34
Lektionen 100x50 min
Teilnehmer min Tn.: 10 / max Tn.: 20
Kursanbieter SAQ-QUALICON AG
Preis CHF 9300.-
Weiterbildungsgutscheine akzeptiert Ja
 
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