HERMES Ausgabe 2022 für Auftraggeber
Beschreibung
In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Projekte mit der Projektmanagementmethode HERMES Ausgabe 2022 initialisieren und steuern und wie die unterschiedlichen Rollen aller Projektbeteiligten zusammenspielen.
Ziel
Kursziel
Sie kennen die Verantwortung der Rolle Auftraggeber und wissen, wie HERMES Sie unterstützt, Ihr Projekt sicher bis ins Ziel und zum erfolgreichen Projektabschluss zu steuern
Sie kennen die Aufgaben der Rolle Auftraggeber und wissen, welche Informationen Sie von der Projektleitung einfordern müssen, damit Sie Ihr Projekt erfolgreich steuern können
Sie wissen, wie Sie ein Projekt initialisieren, wie die Projektziele mit strategischen Zielen abgestimmt werden und wie die Stammorganisation und die Projektorganisation in Beziehung stehen
Sie sind mit den Entscheidungsprozessen gemäss HERMES vertraut und wissen, wie Sie die Methode HERMES in Ihren Entscheidungen unterstützt
Sie kennen die Governance-Anforderungen in Projekten und wissen, wie Sie diese dank HERMES erfüllen
Sie diskutieren mit den anderen Kursteilnehmenden spezifische Herausforderungen und Probleme aus Ihrer Projektarbeit
Inhalt
Kursinhalt
Positionierung von HERMES
Projekt und Umfeld: strategische Ziele und Projektziele
Projektinitialisierung, -steuerung und -abschluss
Entscheidungsprozesse, Meilensteine (Quality Gates) und Checklisten
Rollen und Aufgaben des Auftraggebers, der Projektausschuss-Mitglieder und weiterer unterstützender Stellen
Governance und Minimalergebnisse in Projekten
Mehrwert des methodischen Vorgehens in Projekten und Nutzung von HERMES
Diskussion von Herausforderungen der Projektarbeit
Zielgruppe
Zielgruppe
Geschäftsleitungsmitglieder, Projektauftraggeber, Projektausschussmitglieder, Entscheider in Projekten und Projektcontroller