HERMES 5 Praxisworkshop
Beschreibung
HERMES 5 ist die Projektmanagementmethode für Projekte der Informatik, zur Entwicklung von Dienstleistungen und Produkten sowie zur Anpassung der Geschäftsorganisation. In diesem Workshop lernen Sie in praxisorientierten Aufgaben, wie die Projektmanagementmethode HERMES 5 mit Projektmanagementtechniken zusammenspielt.
Ziel
In diesem Workshop lernen die Teilnehmenden:
- die wichtigen Techniken des Projektmanagements mit Bezug zu HERMES 5 kennen und anwenden
- oder aktualisieren und vertiefen ihr bestehendes Wissen.
Anhand eines Beispielprojekts erarbeiten Sie die HERMES 5 Projektmanagement-Ergebnisse entlang der Projektphasen. Vom Projektinitialisierungsauftrag bis zur Projektschlussbeurteilung wenden Sie die jeweiligen Techniken und die HERMES 5 Dokumentvorlagen an. Musterbeispiele dienen dabei als Unterstützung.
Inhalt
Workshopthemen:
Es werden Themen abhängig von Ihren konkreten Bedürfnissen behandelt. Eine Auswahl ist untenstehend aufgelistet und kann bei Bedarf ergänzt werden.
- Projektinitialisierungsauftrag
- Kick off Meeting
- Auftragsklärung
- Projektauftrag und -abgrenzung
- Zieldefinition
- Projektorganisation
- Bewertung von Lösungsvarianten
- Projektfreigabe
- Stakeholder Management
- Projektstrukturierung
- Projektplanung
- Aufwandschätzung
- Qualitätsmanagement
- Kommunikationsmanagement
- Risikomanagement
- Änderungsmanagement
- Problemmanagement und Eskalation
- Konfliktmanagement
- Projektfortschrittüberwachung
- Projektsteuerung
- Reporting
Voraussetzung
HERMES 5 Grundlagen Kenntnisse oder Zertifikat HERMES 5 Foundation.
Zielgruppe
Der Workshop richtet sich an Projektleitende, Business Analysts, Controller, Project-Office Mitarbeitende und Projektbeteiligte, welche sich vertieft mit HERMES 5 auseinander setzen wollen.
Bemerkung
In den Kurskosten sind die Lehrmittel enthalten.