Leadership in Business Software Projects
Beschreibung
Die 2BCS AG ist ein führendes Schweizer Unternehmen für Business- und IT-Transformation. Wir unterstützen die digitalen Initiativen unserer Kunden durch Thought Leadership, unabhängige Expertise und praktischen Implementierungssupport, der auf langjähriger Erfahrung basiert. Unsere Kunden sind nationale und internationale Industrie- und Handelsunternehmen, die professionellen Support und Best Practices verlangen und erwarten.
Ziel
Business Software gezielt auswählen, erfolgreich implementieren und dabei den organisatorischen Wandel des Unternehmens gekonnt vorantreiben.
Die Teilnehmenden erlernen:
- Die erfolgreiche Führung von Projekten.
- Das Nutzen geeigneter Methoden in Business Software Projekten.
- Die sozialen Kompetenzen, um Projektherausforderungen erfolgreich zu meistern.
- Den organisatorischen Wandel im Unternehmen zu gestalten.
Inhalt
Die Business-Software-Landschaft stellt mit einer ERP-Lösung und verschiedenen bereichsspezifischen Anwendungen wie zum Beispiel CRM, MES oder BI das Rückgrat vieler Unternehmen dar. Jede Änderung und/oder Neueinführung von Business Software ist ein weitreichender Eingriff in die gesamten Abläufe eines Unternehmens.
Einführungen von Business Software sind vor allem aus Sicht des Projektmanagements sehr komplex und beanspruchen neben fachlichen vor allem methodische und soziale Kompetenzen der Beteiligten. Dieser Weiterbildungskurs fokussiert sich auf das Zusammenspiel zwischen methodischen und sozialen Themen der Projektführung und ergänzt diese mit fachlichem Input zu den einzelnen Projektschritten. So wird durch Leadership und Change-Management gepaart mit der Prozessmethodik zur Einführung neuer Technologien eine erfolgreiche Transformation in Business Software Projekten erreicht.
Zielgruppe
Der Kurs richtet sich an:
- Personen, die Business Software in ihrem Unternehmen evaluieren und einführen möchten.
- Anbieter und Implementierer von Business Software.
Bemerkung
Weitere Benefits:
- Erarbeitung von konkretem Massnahmenplan im Rahmen einer Transferaufgabe anhand Ihrer Projektherausforderung.
- Einblicke aus der Praxis von gestandenen Führungspersönlichkeiten
- Abendveranstaltungen
- Networking
- Antworten auf persönliche Fragestellungen im Projekt.
- Alumni-Kreis mit Refresher Veranstaltungen
- Lebenslanger Zugriff auf das Netzwerk und das Know-How der Faculty.